{"id":25523,"date":"2013-08-14T09:56:16","date_gmt":"2013-08-14T07:56:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.brandwatch.com\/de\/?p=25523"},"modified":"2024-09-02T15:58:35","modified_gmt":"2024-09-02T13:58:35","slug":"social-media-monitoring-gehort-nicht-zwingend-ins-marketing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.brandwatch.com\/de\/blog\/social-media-monitoring-gehort-nicht-zwingend-ins-marketing\/","title":{"rendered":"Monitoring meets Controlling – Nachbericht Controller Lunch"},"content":{"rendered":"

In der letzten Woche war Thomas Brommund, unser Sales Director DACH, Gast auf dem Controller Lunch in B\u00f6blingen<\/a> und hielt einen Impulsvortrag zum Thema „Social Media Monitoring und Controlling“. Mark Josenhans von Insight Dimensions<\/a> hat in diesem Gastblog die wichtigsten Erkenntnisse des Events zusammengefasst.<\/p>\n

Social Media Monitoring geh\u00f6rt nicht zwingend ins Marketing.<\/h3>\n

So lautet eine der treffenden Aussagen, die Thomas Brommund beim 8. Controller Lunch B\u00f6blingen machte. Denn analysierbar und darstellbar ist heute extrem viel. Das machte der Sales Director von Brandwatch<\/a> mit zahlreichen griffigen Beispielen deutlich. Doch Social Media Monitoring nimmt einem das Denken nat\u00fcrlich nicht ab. Es liefert, gerade im Zusammenspiel mit eigenen Ideen und in Kombination mit weiteren Daten und Themen, sinnvolle Ans\u00e4tze f\u00fcr weiterf\u00fchrende Ma\u00dfnahmen und Strategien.<\/p>\n

Daher verschmilzt das Monitoring von sozialen Netzwerken sowie anderen Internetinhalten zunehmend mit verschiedenen Unternehmensbereichen. Es entsteht dadurch ein Gesamtbild das l\u00e4ngst nicht mehr nur f\u00fcr PR-Abteilungen spannend ist. Nat\u00fcrlich ist die Analyse des eigenen Images (Reputationscontrolling) immer noch eine der Kernaufgaben von Social Media Monitoring<\/a>.<\/p>\n

Die Analyse des Wettbewerbs (Wettbewerbsbeobachtung) ist jedoch nicht weniger wichtig und durch die neuen M\u00f6glichkeiten deutlich vereinfacht.<\/p>\n