Die Analyse ist eine gute Team\u00fcbung und entscheidend f\u00fcr Ihren Planungsprozess, da es auf die eine Art und Weise alle folgenden Schritte weiter unten beeinflusst. Um Verzerrungen zu vermeiden und verschiedene Perspektiven einzubeziehen, sollten Sie so viele Kollegen wie m\u00f6glich in die Analyse einbeziehen.<\/p>\n
Wenn Sie genau wissen, worin Sie am besten sind, in welchen Bereichen Sie sich verbessern m\u00fcssen oder Faktoren, die Ihr Unternehmen in Gefahr bringen k\u00f6nnen, haben Sie die richtigen Mittel, um eine solide Marketingstrategie zu bilden.<\/p>\n Eine gute Marketingstrategie leitet sich vom Nutzenversprechen<\/a> des Unternehmens ab, welches die Hauptst\u00e4rken (die in der SWOT-Analyse identifiziert wurden) und die Unterscheidungsmerkmale im Vergleich zu den Wettbewerbern miteinbezieht.<\/p>\n Das Definieren des Nutzenversprechens ist der Schritt, in den Sie wahrscheinlich die meiste Zeit und Ressourcen investieren sollten, da es eine der wichtigsten Konversionfaktoren ist und den Unterschied ausmachen kann zwischen einem abgeschlossenen Verkauf und einem Absprung.<\/p>\n Sie k\u00f6nnen damit beginnen, die wichtigsten Kundenvorteile zu identifizieren und welchen Wert Ihre Produkte\/Dienstleistungen f\u00fcr den Kunden liefern, gefolgt von der Beschreibung der Hauptunterscheidungsmerkmale.<\/p>\n Die besten Nutzenversprechen sind klar, auf den Punkt gebracht und konzentrieren sich darauf, Probleme von Kunden zu l\u00f6sen.<\/p>\n Unternehmen definieren und kommunizieren Ihre Ziele anhand der Zielsetzungen.<\/p>\n Zielsetzungen messen vor allem die Ergebnisse, die innerhalb einer bestimmten Zeit erreicht worden sind und helfen Einzelpersonen dabei, den Erfolg und die Effektivit\u00e4t einer bestimmten Marketingstrategie auszuwerten.<\/p>\n Sie unterst\u00fctzen Marketern dabei, Erwartungen und Pl\u00e4ne anzupassen, Aktivit\u00e4ten zu koordinieren und Teams f\u00fcr das Erreichen der Ergebnisse verantwortlich zu machen.<\/p>\n Wenn Sie Ihre wichtigsten Zielsetzungen zusammenstellen (Sie sollten 3 bis 5 anpeilen), stellen Sie sicher, dass sie folgendes Kriterium erf\u00fcllen: Sie sind spezifisch, messbar und haben eine Zeitangabe.<\/p>\n Bewerten Sie sie alle sechs Monate, nehmen Sie wenn n\u00f6tig \u00c4nderungen vor und nutzen Sie sie, um den Erfolg zu messen.<\/p>\n Sie m\u00fcssen die Kunden wirklich verstehen<\/a>, damit Sie in Ihrer Marketingstrategie L\u00f6sungen f\u00fcr Ihre Probleme und Bed\u00fcrfnisse miteinbeziehen k\u00f6nnen. In der Marketinglandschaft herrscht viel Buzz \u00fcber die Kundenorientierung, eine Strategie, die die Unternehmensprodukte und \u2013dienstleistungen auf die W\u00fcnsche und Bed\u00fcrfnisse ihrer wertvollsten Kunden ausrichtet.<\/p>\n Um die Kunden besser zu verstehen, verlassen sich Marketer weniger auf traditionelle Marktforschungsmethoden wie Umfragen und Fokusgruppen und legen ihre Aufmerksamkeit mehr auf intelligente Online-Plattformen<\/a> und \u2013Tools, die ihnen alles \u00fcber die Demographien, Online-Verhalten und \u2013Gespr\u00e4che ihrer Kunden verraten.<\/p>\n Buyer-Personas<\/a> sind fiktioniale, verallgemeinerte Repr\u00e4sentationen von Ihren idealen Kunden. Mit ihrer Hilfe k\u00f6nnen Marketingleute die Kunden als echte Menschen besser verstehen.<\/p>\n Um Buyer-Personas zu erstellen, m\u00fcssen Erkenntnisse von verschiedenen Plattformen wie Webseite-Analytics, Social Media-Kan\u00e4le, Kundenbewertungen sowie tats\u00e4chliche Unterhaltungen mit potenziellen Kunden und Kunden einbezogen werden.<\/p>\n Bei der Recherche und Bildung von Personas werfen Sie einen Blick auf die Herkunft, Vorlieben, demografischen Details und basierend darauf bestimmen Sie die beste Art und Weise, wie Sie mit Ihnen kommunizieren, welche Kan\u00e4le sie bevorzugen, den Stil und Ton der Stimme, usw.<\/p>\n Wir haben bereits erw\u00e4hnt, dass eine kluge Marketingstrategie der Schlachtplan des Unternehmens ist und dabei hilft, erfolgreich zu sein und sich vom Wettbewerb abzuheben.<\/p>\n Um diese Level zu erreichen, m\u00fcssen Sie wissen, was auf Ihrem Markt passiert und was bei Ihrer Konkurrenz vor sich geht: Was sind deren Probleme? Was funktioniert f\u00fcr sie? Was sind deren Schwachstellen?<\/p>\n Information ist Macht. Nutzen Sie intelligente Plattformen, wie Brandwatch<\/a>, um alle diese Fragen zu beantworten und mehr \u00fcber Ihre Konkurrenz zu erfahren.<\/p>\n Indem Sie Augen und Ohren offen halten, was in Ihrer Branche passiert, k\u00f6nnen Sie L\u00fccken im Markt und Bed\u00fcrfnisse identifizieren, die nicht erf\u00fcllt werden, h\u00e4ufige Frustrationen oder Trends und innovative Ideen.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.brandwatch.com\/de\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/marketing-strategy-1-1024x684-1024x684.jpg\")
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\nDas Nutzenversprechen verstehen<\/h2>\n
\nZielsetzungen f\u00fcr die Marketingstrategie bestimmen<\/h2>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.brandwatch.com\/de\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/marketing-strategy-3-1024x676-1024x676.jpg\")
<\/a><\/p>\n
\nDen Kunden verstehen<\/h2>\n
\nDie Buyer-Personas definieren<\/h2>\n
\nDen Markt und die Wettbewerber analysieren<\/h2>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.brandwatch.com\/de\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/marketing-strategy-4-1024x683-1024x683.jpg\")
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