{"id":61983,"date":"2018-04-18T11:32:06","date_gmt":"2018-04-18T09:32:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.brandwatch.com\/de\/?p=61983"},"modified":"2024-09-16T23:47:53","modified_gmt":"2024-09-16T21:47:53","slug":"neuer-guide-7-haufige-fehler-im-marketing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.brandwatch.com\/de\/blog\/neuer-guide-7-haufige-fehler-im-marketing\/","title":{"rendered":"Neuer Guide: 7 h\u00e4ufige Fehler im Marketing und wie Sie diese vermeiden k\u00f6nnen"},"content":{"rendered":"

Vor einigen Jahren wurde unser damaliger Praktikant (und jetzt Produkt Marketing Manager) Phill Agnew auf unseren Brandwatch Twitter Account losgelassen.<\/p>\n

Zu diesem Zeitpunkt bewarben wir einen Guide zum Thema Community Management und er w\u00e4hlte eine, nun ja sagen wir, interessante Wortwahl f\u00fcr den Social Media Post. Wir erwachten einen Tag nach dem Bewerben des Guides und fanden eine Reihe ver\u00e4rgerte Reaktionen vor, die uns vorwarfen, unh\u00f6flich und abwertend zu sein. Keine guten Zeiten. Was hatte er gewittert?<\/p>\n

\u201eSeien Sie kein dummer Vermarkter. Laden Sie unseren Guide herunter.\u201c ?<\/p>\n

Trotz der lautstarken Reaktion und unserer schnellen L\u00f6schung des Tweets, geh\u00f6rt dieser Tweet zu den Tweets, die am h\u00e4ufigsten angeklickt wurden und der Guide war ein gro\u00dfer Erfolg.<\/p>\n

Nat\u00fcrlich h\u00e4tte die Wortwahl besser ausfallen sollen. Der Tonfall war fragw\u00fcrdig. Aber die Tonalit\u00e4t enthielt einen Funken Wahrheit. Marketers wollen nicht dumm sein. Ich muss es wissen. Ich bin eine von ihnen.<\/p>\n

Es geh\u00f6rt nun zu unseren klassischen, internen Referenzen und es wird immer noch ab und zu mit einer hochgezogenen Augenbraue erw\u00e4hnt. Wir lassen es Phill nie vergessen. Und er uns auch nicht.<\/p>\n

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Worauf wollen wir hier also hinaus? Nun, Marketers machen t\u00e4glich einfache Fehler, trotz all der Insights, die zur Verf\u00fcgung stehen.<\/p>\n

Auch wenn das f\u00fcr die meisten Vermarkter eine schlechte Nachricht ist, ist es eine gute f\u00fcr Sie. Wenn Sie n\u00e4mlich von Ihren Fehlern lernen, verschaffen Sie sich einen Wettbewerbsvorteil.<\/p>\n

Wir sammelten Erkenntnisse von einer Reihe von verschiedenen Quellen und stellten einen neuen Guide zusammen, der Ihnen die Instrumente gibt, mit denen Sie jeden h\u00e4ufigen Fehler erkennen und sich gegen\u00fcber der Konkurrenz einen Vorteil verschaffen k\u00f6nnen. Das klingt doch gut, oder?<\/p>\n

Dieser Report zeigt grundlegende Marketingrecherchen auf, mit denen h\u00e4ufige Fehler vermieden werden k\u00f6nnen. Lesen Sie den Report und erfahren Sie:<\/p>\n

\u2022 Das Experiment, durch welches der Absatz von Marmelade 100 Mal anstieg ?
\n\u2022 Wie Ben & Jerry\u2019s Online-Werbeanzeigen um 25% verbessern konnte
\n\u2022 Die Werbung, die ein Drittel der Verbraucher hasst ?
\n\u2022 Wie Late Rooms 30% des Social Media-Engagements umwandeln konnte ?
\n\u2022 Die Idee, die Bierverk\u00e4ufe 2,5 Mal in die H\u00f6he trieb ?<\/p>\n

[cta_button title=“Lesen Sie den kostenlosen Guide“ text=“Lesen Sie den kostenlosen Guide“ target=“https:\/\/www.brandwatch.com\/de\/guides\/7-fehler-im-marketing-und-wie-sie-diese-vermeiden-koennen“]<\/p>\n

Es gibt wirklich keinen besseren Weg, um Ihr Marketing zu verbessern, als durch das Erforschen und letztendliche Verstehen Ihres Publikums.<\/p>\n

Dieser Leitfaden stammt aus demselben Hause, wie eines der besten Web-Monitoring-Tools des Marktes. Er verdeutlicht diese h\u00e4ufigen Marketingfehler anhand von vielf\u00e4ltigen Beispielen und Daten sehr anschaulich. Und schlie\u00dflich lernt man am besten, indem man seine Fehler versteht.<\/p><\/blockquote>\n

\u2013 Lilach Bullock<\/a> \u2013 Content Marketing Specialist<\/h6>\n
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\u201cDie Vorlieben der Verbraucher \u00e4ndern sich.\u201c<\/h2>\n

Oft bewerten wir das Verhalten der Verbraucher als irrational \u2013 st\u00e4ndig \u00e4ndern sie ihre Meinung.<\/p>\n

Sobald ein neuer Konkurrent in unseren Markt eintritt, f\u00fcrchten wir, dass er treue Kunden abwerben wird. Folglich \u00e4ndern Marketer fortlaufend ihre Kampagnen und Strategien, um mit dem sich st\u00e4ndig weiterentwickelnden Verbraucher mitzuhalten.<\/p>\n

Zwar gibt es ein paar Gr\u00fcnde, die dieses Denken rechtfertigen, aber es verfehlt weitgehend den fundamentalen Grundsatz, nach dem sich Verbraucher richten: den Grundsatz der Stetigkeit.<\/p>\n

Dieser wurde erstmals im Jahr 1968 von zwei kanadischen Psychologen (Knox & Inkster) bemerkt. Sie fanden heraus, dass Spieler direkt nachdem sie ihre Wetten platziert haben, mehr Vertrauen haben, dass ihr Pferd gewinnen wird.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

In Bezug auf das Pferd oder seine Chancen hat sich rein gar nichts ge\u00e4ndert, einzig im Denken des Verbrauchers ist etwas anders.<\/p>\n

Sobald wir eine Entscheidung getroffen haben, stehen wir unter einem gewissen Druck, konsistent zu dieser Entscheidung zu stehen und danach zu handeln (Cialdini, 1985).<\/p>\n

Einige pfiffige Marketer haben Wege entwickelt, um die Kraft dieses Prinzips zu nutzen.<\/p>\n

Googeln Sie Ihr Lieblingsfestival und sehen Sie sich ein Werbeplakat dazu an. Auf dem Poster wird eine wichtige Information fehlen \u2013 der Preis.<\/p>\n

Warum ist das so? Weil Werbeprofis erkannt haben, dass Konzertbesucher mit gr\u00f6\u00dferer Wahrscheinlichkeit ein Ticket kaufen, nachdem sie erst einmal nach dem Preis gesucht haben. Die Zeit der Suche erh\u00f6ht nur die Wahrscheinlichkeit, dass das Ticket gekauft wird. Parallelen finden wir bei Filmplakaten oder Album-Covern.<\/p>\n

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Wie kann Social Listening Ihnen nun helfen, dieses Prinzip gewinnbringend zu nutzen?<\/h2>\n

Im Jahr 2016 wollte ein Hersteller von Videospielen<\/a> mithilfe von Brandwatch Analytics herausfinden, ob der Grundsatz der Stetigkeit den Umsatz beeinflusst.<\/p>\n

Im Vorfeld eines gro\u00dfen Gaming-Events \u00fcberwachte er zwei Arten von Diskussionen rund um seine Spiele:<\/p>\n

1. Allgemeine Diskussion \u00fcber das Spiel (z. B. \u201edieses Spiel sieht cool aus\u201c)
\n2. Diskussion mit Kaufabsicht (z. B. \u201eich m\u00f6chte ich dieses Spiel haben\u201c)<\/p>\n

Die Ergebnisse waren faszinierend. Spiel 1 erzeugte mehr Gespr\u00e4chsvolumen. Aber Spiel 2 generierte mehr Erw\u00e4hnungen mit Kaufabsicht.<\/p>\n

\"\"\"\"<\/a><\/p>\n

Nach der Ver\u00f6ffentlichung wurde klar, dass das allgemeine Konversationsvolumen keine Auswirkungen auf den Umsatz hatte. Dagegen hatten die Mentions mit Kaufabsicht entsprechend dem Grundsatz der Stetigkeit durchaus eine Wirkung.<\/p>\n

Menschen sind eher geneigt ein Spiel zu kaufen, wenn sie bereits angek\u00fcndigt haben, dass sie das tun werden.<\/p>\n

Dies ist ein wirksames Mittel zur Vorhersage zuk\u00fcnftiger Verk\u00e4ufe sowie zum Bewerten von Marketingaktivit\u00e4ten.<\/p>\n

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Was sind die anderen sechs Fehler, die Sie kennen und vermeiden sollten?<\/h2>\n

Sie k\u00f6nnen diese Fehler in unserem neuen Guide kostenlos lesen<\/a>.<\/p>\n

Marketer, die verstehen, welchen Einfluss Inhalte auf das Kundenerlebnis haben, sind in der besten Position, um die f\u00fcr ihr Unternehmen wichtigsten Gesch\u00e4ftsergebnisse voranzutreiben.<\/p><\/blockquote>\n

\u2013 Dennis Wakabayashi<\/a>, Vice President bei The Integer Group<\/h6>\n

Lernen Sie von Marken wie Coca Cola, CBS und Ben and Jerry\u2019s und stellen Sie sicher, dass Ihre Marketing Teams die richtigen Entscheidungen zum richtigen Zeitpunkt treffen.<\/p>\n

Lesen Sie den Guide.<\/a><\/p>\n

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