{"id":61776,"date":"2019-05-10T10:19:54","date_gmt":"2019-05-10T08:19:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.brandwatch.com\/fr\/?p=61776"},"modified":"2019-05-21T15:54:07","modified_gmt":"2019-05-21T13:54:07","slug":"top-20-cdo-francais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.brandwatch.com\/fr\/blog\/top-20-cdo-francais\/","title":{"rendered":"Top 50 CDO fran\u00e7ais les plus influents : Qui sont-ils et que font-ils ?"},"content":{"rendered":"

Quelle que soit l’opinion que l’on a sur le sujet, la transformation num\u00e9rique\u00a0est bel et bien l\u00e0. Chaque\u00a0entreprise est impact\u00e9e diff\u00e9remment, mais toutes sont concern\u00e9es.<\/p>\n

\n

Afin de survivre et de r\u00e9ussir\u00a0le tournant dans ce nouvel environnement, chaque organisation doit repenser son mod\u00e8le, sa strat\u00e9gie<\/a>, ses technologies\u00a0et ses savoir-faire en fonction des nouvelles ressources offertes par le digital.<\/p>\n<\/header>\n

<\/p>\n

\n

Comme l’explique Viseo<\/a>\u00a0:<\/p>\n

\n

Le digital n\u2019est plus \u2013 et ne doit plus \u00eatre- un canal (de vente, de communication, de relation client), mais un outil de transformation des organisations et des m\u00e9tiers. Cet enjeu suscite des questionnements tr\u00e8s forts, qui se cristallisent depuis deux ans autour de la notion de CDO \u2013 Chief Digital Officer.<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/header>\n

Le mot est l\u00e2ch\u00e9 : CDO<\/p>\n

3 lettres qui portent \u00e0 elles seules la mission de piloter la\u00a0transformation num\u00e9rique. Car c’est bien le r\u00f4le du CDO : d\u00e9finir une vision et une strat\u00e9gie num\u00e9riques claires pour l’entreprise<\/a>.<\/p>\n

Et les entreprises fran\u00e7aises l’on bien compris puisque 90 % du\u00a0CAC 40<\/a> disposent d\u00e9sormais d’un CDO.<\/p>\n

Alors le CDO est-il la cl\u00e9 de la cl\u00e9 de la\u00a0transformation num\u00e9rique ? Et qui sont les CDO fran\u00e7ais les plus influents sur Twitter et de quoi parlent-ils ? C’est ce que nous voyons dans cet article.<\/p>\n

\n

Le CDO : catalyseur du changement digital ?<\/h2>\n

Lorsqu\u2019on r\u00e9fl\u00e9chit aux nouveaux r\u00f4les possibles pour disrupter les modes de pens\u00e9es actuelles, le Chief Digital Officer (CDO) est souvent le premier \u00e0 \u00eatre cit\u00e9.<\/p>\n

Le CDO a \u00e9t\u00e9 au c\u0153ur d\u2019un d\u00e9bat\u00a0: O\u00f9 est la place de ce r\u00f4le \u00e9volutif au sein de l\u2019entreprise ?\u00a0Le CDO est-il un r\u00f4le r\u00e9ellement n\u00e9cessaire ou les DSI doivent-ils simplement s\u2019adapter\u00a0?<\/p>\n

Lors de l\u2019\u00e9v\u00e9nement the Economist CIO Forum, Mark Shapland a d\u00e9clar\u00e9 pour i-cio.com<\/p>\n

\u00ab\u00a0Certains sugg\u00e8rent que le r\u00f4le de CDO est vital pour activer un changement rapide dans les entreprises qui ont \u00e9t\u00e9 lente \u00e0 adopter les opportunit\u00e9s et \u00e0 faire face aux difficult\u00e9s apport\u00e9es par la disruption digitale.<\/p>\n

Ils s\u2019accordent sur le fait que les CDOs doivent souvent \u00eatre introduits lorsque le DSI n\u2019a pas les comp\u00e9tences requises pour impl\u00e9menter une transformation digitale, ou est trop impliqu\u00e9 dans l\u2019op\u00e9rationnel.<\/p>\n

 <\/p>\n

D\u2019autres pensent que les CDOs sont indispensables pour \u00e9vang\u00e9liser la pens\u00e9e digitale et la mettre en pratique \u00e0 travers l\u2019entreprise toute enti\u00e8re.\u00a0\u00bb<\/p><\/blockquote>\n

Le CDO \u00e9merge comme un r\u00f4le qui remod\u00e8le l\u2019entreprise pour optimiser les data et la technologie, et qui est beaucoup plus orient\u00e9 sur le consommateur que le DSI.<\/p>\n

Pano Anthos, partenaire d\u2019Eaglepoint Advisors, est persuad\u00e9 que le CDO deviendra un des acteurs majeurs de la d\u00e9finition du r\u00f4le que la technologie tient dans de nombreuses entreprises.<\/p>\n

\u00ab\u00a0La technologie et les consommateurs<\/a> changent bien plus vite que les entreprises. C\u2019est d\u00fb \u00e0 la consum\u00e9risation des moyens techniques\u00a0: la technologie est d\u2019abord introduite aux consommateurs, pour \u00eatre ensuite adopt\u00e9e par les entreprises.<\/p>\n

Les r\u00f4les technologiques traditionnels croulent sous les probl\u00e8mes op\u00e9rationnels de l\u2019entreprise elle-m\u00eame\u00a0; alors que le CDO se concentre sur l\u2019application de la technologie au service des march\u00e9s existants et \u00e9mergeant de l\u2019entreprise. Le CDO interagit avec le marketing et les services informatiques pour cr\u00e9er des solutions orient\u00e9es clients. \u00bb<\/p>\n

Anthos n\u2019est pas seul \u00e0 penser de la sorte. L\u2019image ci-dessous tir\u00e9e de l\u2019\u00e9tude \u00ab\u00a0Rise of the Chief Digital Officer\u00a0\u00bb effectu\u00e9e par Deloitte, montre \u00e0 quelle vitesse le r\u00f4le de CDO est en train d\u2019\u00e9voluer.\"CDO<\/p>\n

\n

M\u00e9thodologie<\/h2>\n

\"\"En utilisant Brandwatch Audiences<\/a>, une base de donn\u00e9es qui regroupe plus de 300 millions d\u2019utilisateurs Twitter et qui permet d\u2019identifier les influenceurs, les r\u00e9seaux d\u2019influence et les tendances, nous avons identifi\u00e9 les 25 CDO les plus influents pr\u00e9sents sur Twitter et dont le compte est enregistr\u00e9 en France.<\/p>\n

Les comptes enregistr\u00e9s en France comprenant le mot CDO\u00a0ou ses d\u00e9clinaisons\u00a0ont \u00e9t\u00e9 class\u00e9s par score d\u2019influence.<\/p>\n

Notre score d\u2019influence prend en compte le nombre de followers, la pr\u00e9sence dans des listes Twitter, le nombre de retweets et de r\u00e9ponses de l\u2019audience du compte. Plus les personnes avec qui un compte interagit sont influentes, meilleur est le score d\u2019influence.<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

Voici les r\u00e9sultats.<\/p>\n

NDLR : les r\u00e9sultats ont \u00e9t\u00e9 mis \u00e0 jour le 15 mars 2017. Les donn\u00e9es \u00e9taient correctes au 21 f\u00e9vrier 2017.<\/em><\/p>\n

\n

Le Top 25 des CDO fran\u00e7ais<\/h2>\n

1. Merete Buljo<\/h3>\n

CDO de Natixis<\/a>
\nCompte Twitter : @MereteBuljo<\/a>
\nScore d’influence : 70
\nProgression : Nouvelle entr\u00e9e
\n4
\nProgression : \u2193 1 place<\/p>\n

3. Vincent Montet<\/h3>\n

CDO de l’EFAP<\/a>
\nCompte Twitter : @VincentMontet<\/a>
\nScore d’influence : 60
\nProgression : Nouvelle entr\u00e9e<\/p>\n

4. Magali No\u00e9<\/h3>\n

CDO de CNP Assurances<\/a>
\nCompte Twitter : @_Magali_NOE<\/a>
\nScore d’influence : 59
\nProgression : \u2191 7 places<\/p>\n

5. Florence Karras<\/h3>\n

CDO de BNP Paribas Cardif France<\/a>
\nCompte Twitter : @Flokarras<\/a>
\nScore d\u2019influence : 58
\nProgression : \u2193 2 places<\/p>\n

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6. Rodolphe Roux<\/h3>\n

CDO de Wikomobile<\/a>
\nCompte Twitter : @RodolpheRoux<\/a>
\nScore d\u2019influence : 57
\nProgression : \u2193 4 places<\/p>\n

7. Arnaud Le Roux<\/h3>\n

CDO de HomeServe<\/a>
\nCompte Twitter : @ArnaudLeRoux<\/a>
\nScore d\u2019influence : 55
\nProgression : Nouvelle entr\u00e9e<\/p>\n

8. Thomas Daubigny<\/h3>\n

CDO de Bureau Veritas<\/a>
\nCompte Twitter : @tdaubign<\/a>
\nScore d\u2019influence : 53
\nProgression : \u2191 1 place<\/p>\n

9. Thierry Picard<\/h3>\n

CDO de Pierre Fabre<\/a>
\nCompte Twitter : @Thierry_AlaNR<\/a>
\nScore d\u2019influence : 53
\nProgression : \u2191 9 places<\/p>\n

10. Yves Tyrode<\/h3>\n

CDO du Groupe BPCE<\/a>
\nCompte Twitter : @YvesTyrode<\/a>
\nScore d\u2019influence : 51
\nProgression : Nouvelle entr\u00e9e<\/p>\n

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11. Ilham Guggenheim<\/h3>\n

CDO d\u2019AKKA DS<\/a>
\nCompte Twitter : @Ilham_MG<\/a>
\nScore d\u2019influence : 50
\nProgression : Nouvelle entr\u00e9e<\/p>\n

12. Julien-Henri Maurice<\/h3>\n

CDO de Bazar Chic<\/a>
\nCompte Twitter : @jhmaurice<\/a>
\nScore d\u2019influence : 48
\nProgression : \u2191\u00a03 places<\/p>\n

13. Lubomira Rochet<\/h3>\n

CDO de L’Or\u00e9al<\/a>
\nCompte Twitter : @ljubomira<\/a>
\nScore d\u2019influence : 46
\nProgression : \u2193\u00a06 places<\/p>\n

14. Gilles Cochevelou<\/h3>\n

CDO de Total<\/a>
\nCompte Twitter : @GCochevelou<\/a>
\nScore d\u2019influence : 46
\nProgression : Nouvelle entr\u00e9e<\/p>\n

15. Christophe Tricot<\/h3>\n

CDO de FabLife<\/a>
\nCompte Twitter : @ctricot<\/a>
\nScore d\u2019influence : 45
\nProgression : Nouvelle entr\u00e9e<\/p>\n

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16. Gabrielle Mendes<\/h3>\n

CDO de\u00a0PwC France<\/a>
\nCompte Twitter : @gabrielletwitt<\/a>
\nScore d\u2019influence : 45
\nProgression : \u2193 6 places<\/p>\n

17. Sandrine Decorde<\/h3>\n

CDO de Humensis
\nCompte Twitter : @SandrineDecorde
\n<\/a>Score d\u2019influence : 45
\nProgression : Nouvelle entr\u00e9e<\/p>\n

18. Anthony Hi\u00e9<\/h3>\n

CDO de l\u2019Institut Catholique de Paris<\/a>
\nCompte Twitter : @anthonyhie<\/a>
\nScore d\u2019influence : 45
\nProgression : Nouvelle entr\u00e9e<\/p>\n

19. Jean-Philippe Cl\u00e9ment<\/h3>\n

CDO de Smart City, Mairie de Paris<\/a>
\nCompte Twitter : @AgentNum<\/a>
\nScore d\u2019influence : 44
\nProgression : Nouvelle entr\u00e9e<\/p>\n

20. Gr\u00e9gory MAUBON<\/h3>\n

CDO de HCSPharma<\/a>
\nCompte Twitter : @gmaubon<\/a>
\nScore d\u2019influence : 44
\nProgression : Nouvelle entr\u00e9e<\/p>\n

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21. S\u00e9bastien Imbert<\/h3>\n

CDO de\u00a0Microsoft France<\/a>
\nCompte Twitter : @sebimbert<\/a>
\nScore d\u2019influence : 43
\nProgression : \u2193 7 places<\/p>\n

22. Matthieu Tanguy<\/h3>\n

CDO de\u00a0Direct Energie<\/a>
\nCompte Twitter : @Matthieu_Tanguy<\/a>
\nScore d\u2019influence : 43
\nProgression : \u2193\u00a09 places<\/p>\n

23. Xavier Perret<\/h3>\n

CDO de B2B Orange<\/a>
\nCompte Twitter : @xavperret<\/a>
\nScore d\u2019influence : 43
\nProgression : Nouvelle entr\u00e9e<\/p>\n

24. Gu\u00e9na\u00eblle Gault<\/h3>\n

CDO de Kantar<\/a>
\nCompte Twitter : LaGuirlande<\/a>
\nScore d\u2019influence : 42
\nProgression : \u2193 13 places<\/p>\n

25. Romain Liberge<\/h3>\n

CDO de MAIF<\/a>
\nCompte Twitter : @RomainLiberge
\n<\/a>Score d\u2019influence : 42
\nProgression : Nouvelle entr\u00e9e<\/p>\n

\n

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Quelle que soit l’opinion que l’on a sur le sujet, la transformation num\u00e9rique\u00a0est bel et bien l\u00e0. Chaque\u00a0entreprise est impact\u00e9e diff\u00e9remment, mais toutes sont concern\u00e9es. Afin de survivre et de r\u00e9ussir\u00a0le tournant dans ce nouvel environnement, chaque organisation doit repenser son mod\u00e8le, sa strat\u00e9gie, ses technologies\u00a0et ses savoir-faire en fonction des nouvelles ressources offertes par […]<\/p>\n","protected":false},"author":231,"featured_media":61905,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false},"categories":[3479,3122,3476],"tags":[3778,3779,3782,3783,3780,3781],"class_list":["post-61776","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-marketing","category-observation","category-recherche","tag-cdo","tag-chief-digital-officer","tag-disruption","tag-dsi","tag-transformation-digitale","tag-transformation-numerique"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.brandwatch.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/61776","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.brandwatch.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.brandwatch.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.brandwatch.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/231"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.brandwatch.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=61776"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.brandwatch.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/61776\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.brandwatch.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/61905"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.brandwatch.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=61776"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.brandwatch.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=61776"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.brandwatch.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=61776"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}