{"id":61786,"date":"2016-06-23T10:29:39","date_gmt":"2016-06-23T08:29:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.brandwatch.com\/fr\/?p=61786"},"modified":"2025-08-13T13:24:49","modified_gmt":"2025-08-13T11:24:49","slug":"cas-client-comment-publicis-groupe-transforme-un-message-corporate-en-campagne-creative","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.brandwatch.com\/fr\/blog\/cas-client-comment-publicis-groupe-transforme-un-message-corporate-en-campagne-creative\/","title":{"rendered":"Cas Client\u00a0: Comment Publicis Groupe transforme un message corporate en campagne cr\u00e9ative"},"content":{"rendered":"

Fond\u00e9 \u00e0 Paris en 1926, <\/span>Publicis Groupe<\/span><\/a> est le deuxi\u00e8me plus grand groupe de communication au monde selon le dernier rapport RECMA \u00ab Overall Activity Billings Ranking\u00bb.\u00a0L<\/span>e groupe fran\u00e7ais compte 1 349 agences dont Leo Burnett, Saatchi & Saatchi, Digitas et Starcom dans ses rangs. <\/span><\/p>\n

\"ClientDiversit\u00e9 et innovation<\/a> caract\u00e9risent Publicis Groupe qui, depuis 2004, d\u00e9tient la premi\u00e8re place pour la performance cr\u00e9ative selon le Gunn Report.<\/span><\/p>\n

Depuis 2009 sa diff\u00e9rence s\u2019exprime aussi dans une campagne vid\u00e9o cr\u00e9ative qui met en sc\u00e8ne les v\u0153ux de Maurice L\u00e9vy, Pr\u00e9sident du Directoire. Ce message avant tout destin\u00e9 aux 77 000 collaborateurs du groupe, est d\u00e9sormais une tradition anticip\u00e9e par toute l\u2019industrie de la communication.<\/p>\n

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Un\u00a0ADN digital unique<\/h2>\n

Chaque ann\u00e9e, le groupe pioche parmi\u00a0ses agences\u00a0pour\u00a0r\u00e9aliser cette campagne pas comme les autres. Pour les v\u0153ux 2016, c\u2019est <\/span>Marcel<\/span><\/a> qui est l’heureuse \u00e9lue.<\/span><\/p>\n

Choisie par <\/span>Instagram<\/span><\/a> et <\/span>Uber<\/span><\/a> pour leur premi\u00e8re campagne de communication en France, Marcel est le cerveau cr\u00e9atif qui se cache derri\u00e8re les campagnes les plus marquantes de ces derni\u00e8res ann\u00e9es – l\u2019effet Papayon d\u2019Oasis, c\u2019est eux.<\/span><\/p>\n

La direction de la communication de Publicis Groupe briefe l\u2019agence fin septembre 2015 et l<\/span>\u2019id\u00e9e de \u00ab The Skippable Wishes \u00bb fait l\u2019unanimit\u00e9. Le concept m\u00eale la culture publicitaire traditionnelle et contemporaine\u00a0des consommateurs.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00ab En tant que\u00a0canal, les m\u00e9dias sociaux sont d\u00e9terminants en mati\u00e8re d\u2019influence. Ils sont \u00e9galement\u00a0une source in\u00e9puisable d\u2019observation et d\u2019inspiration cr\u00e9ative sur l\u2019\u00e9poque et la\u00a0vie des gens. \u00bb<\/p>\n

– Pascal Nessim, Co-Pr\u00e9sident, Marcel<\/p><\/blockquote>\n

On d\u00e9couvre alors Maurice L\u00e9vy\u00a0s\u2019immis\u00e7ant dans une s\u00e9rie de publicit\u00e9s st\u00e9r\u00e9otyp\u00e9es.<\/span><\/p>\n

\"Screen<\/p>\n

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Un succ\u00e8s international pass\u00e9 au crible<\/h2>\n

A la fois destin\u00e9e aux employ\u00e9s du groupe et au grand public, la campagne obtient g\u00e9n\u00e9ralement une r\u00e9sonance \u00e9lev\u00e9e sur le web social. Il \u00e9tait\u00a0primordial pour Publicis Groupe de pouvoir quantifier les\u00a0mentions obtenues \u00e0 travers le web social, mais \u00e9galement de comprendre ce qui r\u00e9sonnait avec l’audience.<\/p>\n

\u00ab Nous voulions conna\u00eetre la r\u00e9action du public, mais aussi observer comment il interagit avec la campagne. \u00catre en mesure de quantifier nos efforts sur les m\u00e9dias sociaux pour juger du succ\u00e8s ou de l\u2019\u00e9chec d\u2019une campagne corporate nous aide \u00e0 ajuster notre strat\u00e9gie et nos futures campagnes. \u00bb<\/p>\n

– Lindsay McCallum, Responsable Communication Globale,\u00a0Publicis Groupe<\/p><\/blockquote>\n

En utilisant\u00a0Brandwatch Analytics<\/a>, l’\u00e9quipe de communication a analys\u00e9 en d\u00e9tail\u00a0les r\u00e9sultats impressionnants obtenus par \u00ab The Skippable Wishes \u00bb.<\/p>\n

La campagne est officiellement lanc\u00e9e le 16 d\u00e9cembre 2015. La veille, un groupe d’invit\u00e9s tri\u00e9s sur le volet s’est vu pr\u00e9senter la vid\u00e9o en avant-premi\u00e8re au si\u00e8ge de Publicis Groupe. Rien qu’entre ces deux jours, la campagne comptabilise plus de 32 millions d’impressions sur Twitter. Elle est \u00e9galement reprise par de nombreux influenceurs et publications internationales prestigieuses dont The Guardian<\/a> et Le Point.<\/p>\n

En quinze jours, la campagne imagin\u00e9e par Marcel est mentionn\u00e9e plus de 4 500 fois sur 5 continents avec une tonalit\u00e9<\/a> 100 % positive.<\/p>\n

L’analyse des conversations\u00a0autours de la campagne r\u00e9v\u00e8le\u00a0quatre th\u00e9matiques cl\u00e9s. En zoomant sur chacune d’entre-elles, l’\u00e9quipe de communication\u00a0a pu confirmer que miser sur l’humour s’est av\u00e9r\u00e9 un pari gagnant pour le succ\u00e8s et la viralit\u00e9 de la campagne.<\/p>\n

\"Screen<\/p>\n

Donn\u00e9es tir\u00e9es de l’\u00e9tude de cas<\/a> Brandwatch.<\/em><\/p>\n

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Une progression annuelle significative<\/h2>\n

L\u2019avantage d\u2019utiliser une plateforme de social listening<\/a> comme Brandwatch, r\u00e9side dans le fait qu\u2019il est possible de comparer les r\u00e9sultats<\/a> obtenus d\u2019une campagne \u00e0 l\u2019autre. En effet, les donn\u00e9es collect\u00e9es ne deviennent utiles que si elles sont utilis\u00e9es pour am\u00e9liorer vos activit\u00e9s sur les m\u00e9dias sociaux.<\/p>\n

Entre la campagne de v\u0153ux 2015 \u00ab The Very Good Wishes \u00bb\u00a0et celle de 2016, le nombre de mentions a \u00e9t\u00e9 multipli\u00e9 par 4. Encore plus r\u00e9v\u00e9lateur, le buzz \u00e9manant d’individus (oppos\u00e9s aux organisations et m\u00e9dias) a progress\u00e9 de pr\u00e8s de 15 %.<\/p>\n

\"Screen<\/p>\n

Publicis Groupe a r\u00e9ussi son pari de\u00a0transformer un message corporate en campagne cr\u00e9ative globale qui r\u00e9sonne non seulement avec\u00a0ses employ\u00e9s, l’industrie en g\u00e9n\u00e9ral,\u00a0mais le grand public.<\/p>\n

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Avec cette campagne, Publicis Groupe et Marcel ont confirm\u00e9 que\u00a0la premi\u00e8re place de\u00a0performance cr\u00e9ative est belle et bien m\u00e9rit\u00e9. Un v\u00e9ritable tour de force d’un des plus grands groupes de communication au monde\u00a0dans un march\u00e9 o\u00f9 les avantages sont minces, et la concurrence est f\u00e9roce.<\/p>\n

Mais comme le lion qui le caract\u00e9rise, Publicis Groupe ne dort\u00a0jamais. Le 30 juin prochain sera le coup d’envoi de la\u00a0premi\u00e8re \u00e9dition de l\u2019\u00e9v\u00e8nement Viva Technology<\/a>\u00a0organis\u00e9 en partenariat avec Les Echos et d\u00e9di\u00e9 \u00e0 l’innovation. Autant\u00a0d’autres r\u00e9sultats impressionnants et utiles \u00e0 r\u00e9colter pour l’\u00e9quipe de communication.<\/p>\n

T\u00e9l\u00e9chargez l’\u00e9tude de cas <\/a>gratuitement pour tous les d\u00e9tails sur les r\u00e9sultats obtenus par Publicis Groupe avec \u00ab\u00a0The Skippable Wishes \u00bb.<\/p>\n

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