{"id":63149,"date":"2017-02-21T14:05:17","date_gmt":"2017-02-21T13:05:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.brandwatch.com\/fr\/?p=63149"},"modified":"2025-07-29T12:37:48","modified_gmt":"2025-07-29T10:37:48","slug":"utiliser-la-voix-du-client-pour-transformer-les-menaces-en-opportunites","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.brandwatch.com\/fr\/blog\/utiliser-la-voix-du-client-pour-transformer-les-menaces-en-opportunites\/","title":{"rendered":"Utiliser la voix du client pour transformer les menaces en opportunit\u00e9s"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nous vivons \u00e0 l\u2019\u00e8re du client. Pour les consommateurs, cela signifie une abondance d\u2019informations et de choix. Pour les entreprises, offrir une excellente exp\u00e9rience client constitue de plus en plus le facteur d\u00e9cisif pour se d\u00e9marquer.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Selon une<\/span> <a href=\"https:\/\/www.gartner.com\/doc\/3069817?ref=SiteSearch&amp;sthkw=customer%20experience&amp;fnl=search&amp;srcId=1-3478922254\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00e9tude de Gartner<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, 89\u00a0% des chefs d\u2019entreprise pensent que l\u2019exp\u00e9rience client va devenir le principal diff\u00e9renciateur entre les marques. Am\u00e9liorer cette exp\u00e9rience passe par l\u2019\u00e9coute de la voix du client pour savoir ce qu\u2019ils souhaitent r\u00e9ellement. <\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">La voix du client : qu&rsquo;est-ce que c&rsquo;est ?<\/span><\/h2>\n<p><a href=\"http:\/\/www.definitions-marketing.com\/definition\/voix-du-client\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">La voix du client<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> d\u00e9crit le processus d\u2019identification des probl\u00e8mes, des frustrations, des d\u00e9sirs et des attentes des clients. C\u2019est une technique d\u2019<a href=\"https:\/\/www.brandwatch.com\/fr\/2015\/11\/comment-realiser-une-etude-de-marche-avec-les-medias-sociaux\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u00e9tude de march\u00e9 <\/a>qui identifie les changements qu\u2019il est possible d\u2019apporter \u00e0 une marque au b\u00e9n\u00e9fice du consommateur.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En utilisant un m\u00e9lange d\u2019analyses qualitatives et quantitatives, la voix du client peut produire un ensemble de besoins hi\u00e9rarchis\u00e9s qui, lorsqu\u2019ils sont impl\u00e9ment\u00e9s, <a href=\"https:\/\/www.brandwatch.com\/fr\/2017\/02\/guide-les-challenges-et-les-avantages-dun-service-client-omnicanal\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">am\u00e9liorent l\u2019exp\u00e9rience client<\/a>.<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">[bw_also_like id=&nbsp;&raquo;62073&Prime; title\u00a0=&nbsp;&raquo;Vous aimerez aussi&nbsp;&raquo; button_text=&nbsp;&raquo;Lire l\u2019article&nbsp;&raquo;]<\/span><\/p>\n<h2>La r\u00e9volution sera tweet\u00e9e<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ce sont principalement les \u00e9volutions technologiques que nous avons connues ces 10\u00a0derni\u00e8res ann\u00e9es qui sont \u00e0 l\u2019origine de la r\u00e9volution dite de \u00ab\u00a0l\u2019\u00e8re du client\u00a0\u00bb. T\u00e9l\u00e9phones mobiles, acc\u00e8s Internet \u00e0 haut d\u00e9bit, sites d\u2019avis de consommateurs, r\u00e9seaux sociaux, moteurs de recherche, syst\u00e8mes de paiements mobiles, adblockers, etc., tous ont contribu\u00e9 \u00e0 donner plus de poids \u00e0 la voix du client.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-84462\" src=\"https:\/\/www.brandwatch.com\/wp-content\/uploads\/2016\/10\/iStock_90495163_SMALL.jpg\" alt=\"TECHNOLOGY LIKE MOBILE PAYMENTS HAS DRIVEN US INTO THE AGE OF THE CUSTOMER\" width=\"848\" height=\"565\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Gr\u00e2ce \u00e0 Internet, les clients peuvent en effet acc\u00e9der \u00e0 des informations presque illimit\u00e9es sur les marques, les produits et les services \u00e0 n\u2019importe quelle \u00e9tape du processus d\u00e9cisionnel, de la recherche initiale au point de vente physique. Les consommateurs peuvent d\u00e9sormais partager leurs exp\u00e9riences positives et n\u00e9gatives en ligne et ne s\u2019en privent pas. L\u2019influence que nous avons les uns sur les autres dans ce monde connect\u00e9 est d\u2019ailleurs parfaitement bien document\u00e9e.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Transformer les menaces en opportunit\u00e9s<\/span><\/h2>\n<p>Si l\u2019on appelle cette \u00e9poque l\u2019\u00ab\u00a0\u00e8re du client\u00a0\u00bb, c\u2019est d\u2019abord parce que les entreprises semblent avoir perdu le contr\u00f4le de leur communication et que l\u2019\u00e9quilibre des pouvoirs semble aujourd\u2019hui pencher en faveur des consommateurs.<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il ne fait aucun doute qu\u2019ils sont \u00e0 notre \u00e9poque mieux inform\u00e9s que jamais. Pour la plupart des gens, effectuer le moindre achat sans d\u2019abord lire des avis et comparer les prix en ligne est inimaginable. Les consommateurs savent \u00e9galement qu\u2019ils sont en position de force et se montrent donc plus exigeants.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pour les marques, cela repr\u00e9sente \u00e0 la fois une menace et une opportunit\u00e9. Les marques agiles et tourn\u00e9es vers l\u2019avenir verront cela comme une opportunit\u00e9 \u00e0 saisir\u00a0: ces m\u00eames donn\u00e9es et informations qui donnent autant de pouvoir aux consommateurs peuvent \u00e9galement \u00eatre utilis\u00e9es pour int\u00e9grer la voix du client au c\u0153ur de l\u2019entreprise et aider les marques \u00e0 comprendre comment offrir \u00e0 leurs clients la valeur et l\u2019exp\u00e9rience qu\u2019ils attendent. <\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-84460\" src=\"https:\/\/www.brandwatch.com\/wp-content\/uploads\/2016\/10\/iStock_71349887_SMALL.jpg\" alt=\"collecting voice of the customer turns a threat into an opportunity\" width=\"848\" height=\"565\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il s\u2019agit l\u00e0 de quelque chose de crucial car, avec l\u2019importance du choix offert, les clients ne se contentent plus de rechercher des produits de qualit\u00e9 ou des fonctionnalit\u00e9s innovantes. Les gadgets ne les int\u00e9ressent pas. Ce qu\u2019ils veulent, c\u2019est une exp\u00e9rience client compl\u00e8te et r\u00e9ussie.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9couter la voix du client est essentiel pour comprendre ce qu\u2019il souhaite vraiment et se d\u00e9marquer de la concurrence. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La voix du client fait ressortir les besoins, les d\u00e9sirs et les frustrations. Ceux-ci refl\u00e8teront l\u2019exp\u00e9rience client actuellement offerte et fourniront une feuille de route pour l\u2019am\u00e9liorer.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Savoir \u00e9couter la voix du client<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pour conna\u00eetre la voix du client, plusieurs sources de donn\u00e9es sont disponibles. Il y a bien s\u00fbr les m\u00e9thodes traditionnelles consistant \u00e0 interroger directement vos clients. Si celles-ci offrent des informations pr\u00e9cieuses, elles sont aussi plus co\u00fbteuses et prennent beaucoup de temps :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Sondages<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Groupes de discussion, panels<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/www.brandwatch.com\/fr\/blog\/search\/interview\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Interviews<\/span><\/a><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Observations d\u2019employ\u00e9s<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Enqu\u00eates de satisfaction<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\">Comit\u00e9s consultatifs de clients<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\">Webinars, d\u00e9monstrations, essais<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-84465\" src=\"https:\/\/www.brandwatch.com\/wp-content\/uploads\/2016\/10\/iStock_87207891_SMALL.jpg\" alt=\"feedback has always been important\" width=\"898\" height=\"534\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Collecter l\u2019avis des clients directement aupr\u00e8s d\u2019eux, que cela soit en personne ou \u00e0 travers des enqu\u00eates, peut fournir des informations int\u00e9ressantes. Les webinars et les essais peuvent quant \u00e0 eux permettre d\u2019identifier des questions ou des id\u00e9es sur les produits. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">De nouveaux outils peuvent toutefois acc\u00e9l\u00e9rer la collecte des donn\u00e9es, pour un feedback continu et \u00e0 plus grande \u00e9chelle.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><b>Donn\u00e9es in-app et CRM<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><b><span style=\"font-weight: 400;\">Des insights peuvent \u00eatre identifi\u00e9s depuis n\u2019importe quel syst\u00e8me de donn\u00e9es ou d\u2019analyse refl\u00e9tant le comportement des clients. Ils doivent \u00eatre utilis\u00e9s conjointement avec d\u2019autres sources de donn\u00e9es.<\/span><\/b><\/p>\n<ul>\n<li><b>Social Media Intelligence<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La social media intelligence permet de conna\u00eetre la voix du client \u00e0 grande \u00e9chelle, en utilisant les mots des consommateurs eux-m\u00eame. Si vous identifiez l\u2019envie d\u2019une nouvelle fonctionnalit\u00e9 produit, cette mention n\u2019appara\u00eet jamais seule. Elle est li\u00e9e \u00e0 une personne avec des donn\u00e9es d\u00e9mographiques, g\u00e9ographiques et psychographiques, ainsi qu\u2019\u00e0 un historique d\u2019autres mentions.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">D\u00e9velopper une\u00a0<\/span><a href=\"https:\/\/www.brandwatch.com\/2016\/09\/social-media-research\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">m\u00e9thode robuste de recherche sur les social medias<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0peux r\u00e9v\u00e9ler de pr\u00e9cieux insights en \u00e9coutant un tr\u00e8s grand nombre de conversations organiques et en divisant les consommateurs en diff\u00e9rents segments d\u2019audience.<\/span><\/p>\n<h2>Technologies de rupture<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Starbucks s\u2019est adapt\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e8re du client et y a prosp\u00e9r\u00e9 en \u00e9coutant ses clients et en comprenant ce qu\u2019ils attendent de leur caf\u00e9 pr\u00e9f\u00e9r\u00e9.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Starbucks a d\u2019abord \u00e9t\u00e9 la premi\u00e8re entreprise \u00e0 introduire le Wi-Fi gratuit dans ses caf\u00e9s. La marque a \u00e9galement innov\u00e9 en mati\u00e8re de paiements mobiles, en devenant l\u2019une des premi\u00e8res \u00e0 permettre \u00e0 ses consommateurs de payer directement via son application mobile. Cette derni\u00e8re (uniquement disponible aux \u00c9tats-Unis pour le moment) conna\u00eet un \u00e9norme succ\u00e8s outre-Atlantique. Elle a simplifi\u00e9 le syst\u00e8me de paiement et cr\u00e9\u00e9 un programme de fid\u00e9lit\u00e9, ce que les commentateurs de la cha\u00eene dans d\u2019autres pays\u00a0<\/span><a href=\"https:\/\/www.brandwatch.com\/2016\/10\/industry-insider-theres-app\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">r\u00e9clament \u00e0 cor et \u00e0 cri<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La marque a m\u00eame am\u00e9lior\u00e9 l\u2019exp\u00e9rience du \u00ab\u00a0<\/span><a href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Tiers-lieu\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">tiers-lieu<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bb qu\u2019offrent g\u00e9n\u00e9ralement les caf\u00e9s, en s\u2019associant \u00e0 Spotify pour ses playlists diffus\u00e9es en magasin.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il est \u00e9galement possible de <a href=\"http:\/\/www.e-marketing.fr\/Thematique\/MarketPlace-3057\/breve\/favoriser-la-fidelite-client-grace-aux-insights-social-media-313560.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">gagner des points de fid\u00e9lit\u00e9 <\/a>via le service de musique ou en prenant un Lyft. Ce n\u2019est pas une co\u00efncidence si Starbucks s\u2019est associ\u00e9 \u00e0 des marques qui sont aujourd\u2019hui les porte-\u00e9tendards de l\u2019\u00e8re du client.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-84461 size-full\" src=\"https:\/\/www.brandwatch.com\/wp-content\/uploads\/2016\/10\/iStock_71950823_SMALL.jpg\" alt=\"Starbucks has improved the customer experience by marrying coffee and technology\" width=\"848\" height=\"565\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Starbucks a compris que les consommateurs \u00e9taient pr\u00eats \u00e0 donner s\u2019ils en tiraient de la valeur. Dans ce cas, c\u2019est \u00e9changer certains d\u00e9tails personnels pour la commodit\u00e9 d\u2019un service impeccable et la possibilit\u00e9 de r\u00e9aliser des \u00e9conomies. Si cet \u00e9change est bien fait, les consommateurs sont pr\u00eats \u00e0 avoir une relation avec une marque si cette exp\u00e9rience leurs profitent \u00e0 eux autant qu\u2019\u00e0 la marque.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En am\u00e9liorant l\u2019exp\u00e9rience client en magasin, Starbucks a en retour augment\u00e9 ses ventes et renforcer la fid\u00e9lit\u00e9. 22\u00a0% des clients de la marque payent dor\u00e9navant avec l\u2019application, ce qui a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une augmentation de 12\u00a0% du chiffre d\u2019affaires. La cerise sur le g\u00e2teau, c\u2019est que Starbucks recueille des informations pr\u00e9cieuses sur le comportement de ses clients, ce qui permet \u00e0 la marque d\u2019am\u00e9liorer constamment son service.<\/span><\/p>\n<h2>L&rsquo;\u00e9coute ne suffit pas<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si Starbucks a su \u00e9couter ses clients pour comprendre ce qu\u2019ils voulaient, la marque a avant tout cr\u00e9\u00e9 une culture du changement.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ce qu\u2019il faut retenir de cet exemple, c\u2019est que pour prendre en compte la voix du client dans l\u2019activit\u00e9, il ne suffit pas d\u2019\u00e9couter. Il faut changer la philosophie et la structure m\u00eame de l\u2019entreprise. Les informations sur les consommateurs doivent \u00eatre syst\u00e9matiquement int\u00e9gr\u00e9s dans le processus d\u00e9cisionnel. Il faut convertir les\u00a0<\/span><a href=\"http:\/\/www.e-marketing.fr\/Thematique\/MarketPlace-3057\/breve\/comment-obtenir-des-consumer-insights-actionnables-grace-a-la-social-media-intelligence-312581.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">insights en actions<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cela peut sembler un changement difficile \u00e0 impl\u00e9menter, mais c\u2019est <a href=\"https:\/\/www.brandwatch.com\/fr\/2016\/08\/comment-devenir-customer-centric\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">en\u00a0devenant une entreprise \u00ab\u00a0customer centric\u00a0\u00bb<\/a>\u00a0que l\u2019on peut transformer les menaces en opportunit\u00e9s. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Utiliser la social media intelligence pour identifier des insights \u00e0 tous les niveaux de l\u2019activit\u00e9 peut v\u00e9ritablement transformer une marque. Ces insights peuvent \u00eatre utilis\u00e9s pour d\u00e9velopper de nouveaux produits ou services, am\u00e9liorer le RSI marketing, r\u00e9duire les co\u00fbts du service client et augmenter tant le taux de r\u00e9tention que l\u2019indice de fid\u00e9lit\u00e9 client.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Au final, tout cela se traduit par une exp\u00e9rience client plus riche, une meilleure connaissance des consommateurs, des clients plus satisfaits et une hausse des revenus.<\/span><\/p>\n<p>[bw_banner_cta type=2 url=&nbsp;&raquo;\/fr\/demo&nbsp;&raquo; button=&nbsp;&raquo;EN SAVOIR PLUS&nbsp;&raquo;]Placez la voix du client au c\u0153ur de vos activit\u00e9s et cr\u00e9ez des opportunit\u00e9s.[\/bw_banner_cta]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nous vivons \u00e0 l\u2019\u00e8re du client. Pour les consommateurs, cela signifie une abondance d\u2019informations et de choix. 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