In 7 Schritten zu einem erfolgreichen Social Media Audit
Von Emily Smith24. Juli
Case Study: Samsung
Erfahren Sie wie Samsung Brandwatch in seinem Unternehmen einsetzt.
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Veröffentlicht 22. Januar 2019
Ist die Entwicklung eines Analysten jemals abgeschlossen? In einer Welt, die sich ständig ändert und in der ständig neue Technologien entwickelt werden, wirkt es nicht so.
In unserem neuen Analyst 2019 Guide befassen wir uns mit den Fähigkeiten, die Analysten brauchen, um in diesem Jahr zu überleben und erfolgreich sein zu können.
Basierend auf den Ergebnissen, kristallisieren wir einige unmittelbare Kernpunkte heraus, mit denen Sie das neue Jahr planen können.
Hier sind drei Möglichkeiten, wie Sie in 2019 ein ausgezeichneter Analyst werden können.
In unserem Guide zeigen wir, dass Delegation zu den Schlüsseln zum Erfolg gehört. Damit ist die Delegation von „Routinearbeiten“ (das stundenlange Durchsuchen von Daten) an Maschinen gemeint.
Analysten, die sich KI zu eigen machen und es zu ihrem Vorteil nutzen, anstatt sich davon bedroht zu fühlen, können sich aufregenderen Beschäftigungen widmen, wie etwas das Präsentieren und Verbreiten von unternehmenskritischen Insights.
Wo auch immer Sie arbeiten, sollten Sie auf jeden Brief, welches die Zeit von Analysten benötigt, mit dem kritischen Augen einer Agentur betrachten. Vielleicht sogar mit der Einstellung eines Mordkommissars.
Die Fähigkeit ein Brief auf die Kernfrage zu reduzieren, zu erkennen, ob es die richtigen sind und ob Sie mit den Fähigkeiten, über die Sie verfügen, beantwortet werden können, sind wichtig, um später keine Zeit zu verschwenden.
Für unseren Guide fragten wir eine Reihe von Spezialisten und sie betonten, dass Unklarheiten kein guter Ausgangspunkt sind.
Insights Teams, die isoliert arbeiten, sind keine erfolgreichen Insights Teams.
Insights Teams, die ihren Wert für andere Abteilungen im Unternehmen vermitteln können, sind unverzichtbare Insights Teams. Ein schneller Erfolg wird Ihr Jahr ankurbeln und eine Erfolgsgeschichte außerhalb Ihres Teams kann Ihnen dabei helfen, Brücken mit anderen Abteilungen zu knüpfen.
Welch besserer Start in 2019 könnte daher die Vorgehensweise sein, einem Team bei einem unternehmenskritischen Problem zu helfen?
Fragestellungen, Zusammenarbeit, Kreativität und Delegation sind die Schlüsselfaktoren für erfolgreiche Analysten in 2019.
Sie wollen wissen, wie Sie in 2019 ein ausgezeichneter Analyst sein können? Lesen Sie hier unseren vollständigen Guide.
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Ein Blick auf die Herausforderungen, vor denen Analysten im Jahr 2019 stehen, sowie die Skills, mit denen sie bewältigt werden können.
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