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Marketing

Veröffentlicht 22. Januar 2019

So werden Sie in 2019 zu einem ausgezeichneten Analysten

In den letzten Monaten sprachen wir mit Analysten über die Herausforderungen, mit denen sie konfrontiert sind und welche Fähigkeiten sie benötigen, um diese zu bewältigen. In diesem Blogpost zeigen wir, warum wir denken, dass 2019 das Jahr der Analysten werden könnte.

Ist die Entwicklung eines Analysten jemals abgeschlossen? In einer Welt, die sich ständig ändert und in der ständig neue Technologien entwickelt werden, wirkt es nicht so.

In unserem neuen Analyst 2019 Guide befassen wir uns mit den Fähigkeiten, die Analysten brauchen, um in diesem Jahr zu überleben und erfolgreich sein zu können.

Basierend auf den Ergebnissen, kristallisieren wir einige unmittelbare Kernpunkte heraus, mit denen Sie das neue Jahr planen können.

Hier sind drei Möglichkeiten, wie Sie in 2019 ein ausgezeichneter Analyst werden können.

1. KI nutzen

In unserem Guide zeigen wir, dass Delegation zu den Schlüsseln zum Erfolg gehört. Damit ist die Delegation von „Routinearbeiten“ (das stundenlange Durchsuchen von Daten) an Maschinen gemeint.

Analysten, die sich KI zu eigen machen und es zu ihrem Vorteil nutzen, anstatt sich davon bedroht zu fühlen, können sich aufregenderen Beschäftigungen widmen, wie etwas das Präsentieren und Verbreiten von unternehmenskritischen Insights.

2. Ein ausgezeichneter Fragesteller werden

Wo auch immer Sie arbeiten, sollten Sie auf jeden Brief, welches die Zeit von Analysten benötigt, mit dem kritischen Augen einer Agentur betrachten. Vielleicht sogar mit der Einstellung eines Mordkommissars.

Die Fähigkeit ein Brief auf die Kernfrage zu reduzieren, zu erkennen, ob es die richtigen sind und ob Sie mit den Fähigkeiten, über die Sie verfügen, beantwortet werden können, sind wichtig, um später keine Zeit zu verschwenden.

Für unseren Guide fragten wir eine Reihe von Spezialisten und sie betonten, dass Unklarheiten kein guter Ausgangspunkt sind.

3. Wo immer möglich über das Team hinausgehen

Insights Teams, die isoliert arbeiten, sind keine erfolgreichen Insights Teams.

Insights Teams, die ihren Wert für andere Abteilungen im Unternehmen vermitteln können, sind unverzichtbare Insights Teams. Ein schneller Erfolg wird Ihr Jahr ankurbeln und eine Erfolgsgeschichte außerhalb Ihres Teams kann Ihnen dabei helfen, Brücken mit anderen Abteilungen zu knüpfen.

Welch besserer Start in 2019 könnte daher die Vorgehensweise sein, einem Team bei einem unternehmenskritischen Problem zu helfen?

Fragestellungen, Zusammenarbeit, Kreativität und Delegation sind die Schlüsselfaktoren für erfolgreiche Analysten in 2019.

Sie wollen wissen, wie Sie in 2019 ein ausgezeichneter Analyst sein können? Lesen Sie hier unseren vollständigen Guide.

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