Guide ChatGPT pour les Social Media managers [7 Meilleurs prompts]
Par Ksenia Newton23 mai
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Publié 23 mai 2019
L’analyse concurrentielle consiste à comparer votre entreprise à un certain nombre de concurrents à l’aide d’un ensemble de métriques.
Le but est de mesurer la performance de votre entreprise par rapport au reste des acteurs du marché et de suivre son évolution dans le temps. Vous pouvez non seulement obtenir une vue d’ensemble de votre entreprise et de ses performances à différents niveaux, mais vous pouvez également identifier les opportunités inexploitées du marché pour rester compétitif.
Cette comparaison continue signifie que vous pouvez facilement identifier le moment où un concurrent a le vent en poupe ou commence à avoir des difficultés (deux bon timing pour pour évaluer votre propre stratégie).
Les avantages sont évidents, mais peu d’entreprises réalisent cet exercice régulièrement. C’est pourquoi nous avons souhaité partager nos conseils sur le sujet dans ce livre blanc conçu avec avec Hubspot.
Cela peut paraître évident, mais la première étape est de d’identifier vos concurrents. En effet, les tactiques adoptées par une entreprise similaire à la vôtre pourraient ne pas avoir la même efficacité pour votre marque.
Pour cela divisez vos concurrents en deux catégories :
Une fois vos véritables concurrents identifiés, vous devez déterminer quels indicateurs vous allez comparer. Trois catégories précises sont importantes :
Cette étape consiste à établir des automatismes simples afin de garder un œil régulier sur vos plus grands concurrents et permettre à votre équipe d’identifier rapidement les premiers signes d’opportunités commerciales.
Cela passe par :
Dans cette section il est question d’analyse SWOT, d’outils utiles et de consiels pratiques pour savoir comment analyser les données récoltées et établir un plan d’action.
Une analyse concurrentielle complète est un exercice qui peut prendre du temps et des ressources, mais les informations obtenues sont inestimables et permettent de faire une réelle différence dans les résultats de votre entreprise.
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Ne vous laissez pas distancer par vos concurrents, découvrez les opportunités commerciales inexploitées de votre marché en faisant une analyse concurrentielle poussée..
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